人民視角丨2025年浙江率先共同富裕，從人民電器走過的25年看“浙江憑什么？”
6月10日，《中共中央國務院關于支持浙江高質量發展建設共同富裕示范區的意見》正式公布：收入分配制度改革試驗區、城鄉區域協調發展引領區、文明和諧美麗家園展示區、高質量發展高品質生活先行區……依據這份文件賦予的20項措施，今后的浙江將成為中國實現共同富裕的重要試驗田。
按照《意見》給出的時間表，到2025年浙江的共同富裕示范建設要取得實質性進展；到2035年，浙江基本實現共同富裕，制度體系更加完善。
成為共同富裕示范區，浙江憑什么？
改革開放四十年來，縱觀浙江發展史，不得不提到“溫州模式”，而人民電器恰恰經歷了溫州民營經濟從萌芽發展到轉型升級的各個階段。
首先是人民電器集團所處的地理位置，人民電器位于浙江溫州，溫州地形復雜，而縱觀整個浙江省，“七山一水二分田”的地形條件類似一個微縮版中國地圖，這對于建設共同富裕樣本有著示范性意義。
以浙江溫州為例，由于地理環境惡劣，人民生活比較困難。在接受第一財經專訪時的人民控股集團董事長鄭元豹表示“面對窮山惡水，我說這個困難是好事，我不怕狼不怕虎，才能敢闖敢打?！痹谏鲜兰o六七十年代，浙商抓住機遇，敢闖敢拼，敢為人先的精神是浙江經濟騰飛的重要因素之一。
1976年，杭州飛鷹機電控制廠的承包開啟了人民電器創業之路。那時的機電控制廠還是作坊式的電器廠，這種作坊式的經營模式直至今天還在溫州廣泛存在著。而作坊式的生產模式更多是以家庭為單位，這就刺激了浙江省一村一業生產模式的興起。這種模式很好的帶動了鄉村經濟，給村民帶來了非?？捎^的收入。
1984年4月，黨中央和國務院決定進一步開放，這就包括了浙江溫州、寧波這一批沿海城市。1986年，鄭元豹抓住改革開放的機遇浪潮，以僅有的12名員工，3萬元資產，從只能單一生產CJ10交流接觸器的樂清低壓電器廠起步。
1996年，重組兼并組建浙江人民電器集團（人民品牌的前身），人民電器正式誕生。
1999年，人民電器集團兼并控股上海34家國有或集體企業在上海嘉定區建設人民電器工業園。
2001年，收購全國同行業排名第二的江西變電設備總廠，當時的江西變電設備總廠還是一個每年凈虧5000萬的國有企業，員工每月的收入僅為280元。人民電器集團接手后，員工的收入從每月的280元漲到每月600元，六個月后又調整為每月900元，到現如今每月5000多元。人民電器集團在做大做強的同時創造了更多就業機會，提高了基層工人的收入，以先富帶動后富，為浙江乃至全國逐步實現共同富裕做出了突出的貢獻。
人民電器集團的發展實質上就是中國經濟不斷變革發展的縮影，是“溫州模式”和“浙江市場經濟面貌”的有力傳達者和推動者。改革的步伐沒有停歇，時代的齒輪不斷向前，實現產業升級，促進企業轉型仍舊是振興實體經濟的不二選擇。
3700個專利證書，5000多個生產證書是人民電器轉型成為可持續發展經濟體的有力證明。未來，人民電器依舊會在高新技術領域加大投入，利用物聯網、互聯網采集大數據，推動智能制造、自動化進程。
在全國舉力走向共同富裕的背景下，在浙江率先共同富裕的趨勢下，人民電器以自己為范例為全國交出了一份滿意的答卷。
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